X Скачивайте наше мобильное приложение Apple Store Google Play

Виталий Лавров о первом спортивном хакатоне и цифровой трансформации украинского спорта

20.10.2020
657
1
1177
704
Виталий Лавров о первом спортивном хакатоне и цифровой трансформации украинского спорта

Заместитель министра молодежи и спорта Украины по вопросам цифрового развития, цифровых трансформаций и цифровизации Виталий Лавров в интервью для Mixsport рассказал о предстоящем хакатоне в спортивно-развлекательной сфере и объяснил, в чем конкретно заключается оцифровка украинского спорта.

С 30 октября по 1 ноября состоится SPORT AND ENTERTAINMENT HACKATHON — первый в Украине государственный хакатон спортивных, киберспортивных, развлекательных идей и стартапов. Мероприятие создано Министерством молодежи и спорта Украины совместно с Украинским фондом стартапов, при поддержке Всеукраинского молодежного центра. В рамках хакатона каждый может представить свою идею спортивной, киберспортивной или спортивно-развлекательной тематики. Те, у кого нет идеи, могут также подать заявку, объединиться в команду с другими участниками и выполнить задания от спортивных организаций. Во время хакатона участникам предстоит проработать свои проекты, представить их жюри и получить обратную связь от экспертов.

Закончено
Хакатон

SPORT AND ENTERTAINMENT HACKATHON

Вс 01 ноя 10:00-20:00

Чем этот хакатон важен для украинского спорта, что ждет участников и какую трансформацию переживает государственная спортивная сфера, рассказал Виталий Лавров, заместитель министра молодежи и спорта Украины по вопросам цифрового развития, цифровых трансформаций и цифровизации.

Как возникла идея провести спортивный хакатон?

Когда начали прорабатывать стратегию цифровой трансформации в Министерстве молодежи и спорта, мы выделили одно из направлений — развитие инициатив спортивного сообщества, в первую очередь, стартапов. В рамках этого направления заключили меморандум о партнерстве с Украинским фондом стартапов и прицелились на проведение отдельного PitchDay на спортивную тематику. В процессе анализа потенциальных участников мы увидели, что на рынке действительно много инициатив, но они очень сырые и их создатели не знают, как их правильно сформировать в конкретный проект. Поэтому решили провести хакатон, чтобы прокачать ситуацию, посмотреть отклик спортивного сообщества и показать, что существуют такие механизмы и что ими можно пользоваться. Плюс есть много способных ребят (программистов, дизайнеров и т.д.), которые хотят сделать что-то полезное и инновационное для спорта, но пока не имеют идеи. В рамках хакатона они получат возможность либо присоединиться к уже существующим проектам, либо на месте сформировать команду для решения одного из челленджей от организаторов и партнёров.

Есть ли спрос от спортивной индустрии на проведение таких хакатонов?

В само Министерство запросы поступают крайне редко, так как многие инициативы рождаются на рынке самостоятельно, без помощи государства. Но когда разрабатывалась стратегия цифровизации, мы проводили фокус-группы со спортивным сообществом. Тогда многие делились своими идеями, узнавали, как можно взаимодействовать. Мы поняли, что направление инноваций в спорте развивается в обществе хаотично, и решили помочь.

А есть ли спрос от самих спортивных организаций, тех, для кого разрабатываются эти проекты?

Да. Просто те, кто ищет, и те, кто предлагает, находятся в разных системах координат. Они друг друга не находят, так как пока нет устоявшихся механизмов коммуникации. Хакатон может стать площадкой, которая их объединит.

Чем хакатон важен для развития спорта в Украине?

Очень важно поддержать людей, которые проявляют инициативу. Часто бывает, что они загорелись идеей, но поискали варианты ее реализации, не нашли и у них опустились руки. А эти идеи прогрессивные, рождены на основе опыта и зачастую нужны сфере спорта.

Как пандемия коронавируса повлияла на организацию хакатона?

Нет возможности провести его массово. Изначально планировали проводить полностью офлайн в помещении Всеукраинского молодёжного центра на локации, которая вмещает около 100 человек. Сейчас разрешено лишь 20—30 участников (в зависимости от цвета зоны). Несмотря на возникшие сложности, все равно будем проводить мероприятие. Нам очень нужен этот опыт. Надо понять, в каком состоянии находится сфера — необходимо увидеть исходные данные и сделать выводы. Поэтому решили офлайн формат совместить с онлайном. Часть участников будет в помещении, а часть — на удалёнке. Планируем что в помещении будут те, у кого уже есть готовые идеи, а на удалёнке будем подключать тех, кто готов помогать в реализации.

Как после хакатона будут реализованы проекты-победители? Что их ждет дальше?

Наша первоочередная задача — помочь идеям развиться в то состояние, когда они смогут подать заявку на участие в питчинге от Украинского фонда стартапов. Там уже есть реальный шанс получить 25—50 тысяч долларов на реализацию проекта. После хакатона участники могут и самостоятельно продолжить реализовывать свой проект. На хакатоне они получат крутой опыт в стратегическом планировании, командной работе и менторстве, смогут направить свою идею в правильное русло и разработать прототип или MVP-версию продукта. Для всех призёров будет возможным дальнейшее сопровождение партнерами хакатона, которые выделили призы в виде консультаций. Также есть призовой фонд в размере 1000$ от нашего генерального партнёра R&D центра Parimatch Tech для одного или двух проектов-победителей. Подробнее расписано на сайте мероприятия. На нём же все желающие принять участие могут оставить свою заявку.

Теперь непосредственно о вашей деятельности. Вы — заместитель министра молодежи и спорта Украины по вопросам цифрового развития, цифровых трансформаций и цифровизации. Все-таки для многих украинцев не до конца понятно, чем же вы занимаетесь. Объясните простыми словами, в чем заключается ваша работа.

Есть задача президента реализовать т.н. проект «Государство в смартфоне». Для его реализации было создано Министерство цифровой трансформации Украины. По его инициативе в этом году в каждом министерстве появилась должность заместителя министра по цифровому развитию. Задача — перевести все процессы и административные услуги в онлайн, оптимизировать работу министерства, получить механизм отслеживания статистики, разработать цифровые инструменты, с помощью которых министерство сможет справляться с актуальными задачами. Хотим упростить жизнь спортивным организациям, тренерам, спортсменам. Чтобы они концентрировались не на бюрократической составляющей, а на спортивной.

Чем важна цифровизация спорта?

Вся украинская спортивная система — это наследник советской модели, где спорт был элементом плановой экономики и пропаганды. Большинство процессов устарело и не соответствует нынешним реалиям, многое работает на энтузиазме спортсменов и тренеров. Необходимо получить инструменты, с помощью которых сможем оперативно реагировать на современные вызовы. У нас сейчас есть некоторые статистические данные, но они не релевантные и мы не можем увидеть полную картину по регионам, по видам спорта и так далее. Моя задача — организовать создание информационно-аналитической системы, которая позволит видеть состояние отрасли и понимать, где мы сейчас находимся. Этот же механизм должен отслеживать, как принятые решения влияют на состояние отрасли, оценивать реформы в количественных показателях.

Все же в Украине есть масса проблем и в офлайне, например, плачевное состояние спортивных объектов. Зачем нужна цифровизация, если эти проблемы еще не решены?

Никто же не говорит, что нужно отдавать приоритет чему-то одному, например, только оцифровке. Все это звенья одной цепочки. Например, один из наших приоритетов — создание реестра спортивных сооружений с расписанием свободного/занятого времени и возможностью онлайн бронирования дальнейшей аренды или эксплуатации. Его запуск позволит увидеть загрузку всех спортивных объектов и сделать выводы относительно простоя или перегруженности сооружений. Если на одной территории часть объектов перегружены, а часть пустые, то скорее всего надо поднимать привлекательность простаивающих, например, реконструировать. Если перегружены все, то надо строить новые. Если все пустуют, тогда необходимо провести ряд мероприятий по повышению спроса и увеличению их посещаемости, а следовательно проводить меры по увеличению уровня физической активности населения на этой территории. Варианты могут быть разные, но в любом случае нужны исходные данные. Все действия цифровизации направлены исключительно на решения существующих проблем.

Какие уже есть наработки?

Около года назад мы начали на волонтерском уровне исследовать проблематику, собирать фокус-группы, вырабатывать концепцию оцифровки. В апреле этого года началась плотная работа над стратегией развития физической культуры и спорта до 2028-го года. Наше предложение удалось в ней разместить в отдельное направление государственной политики. Сейчас там 5 направлений: спорт высших достижений, массовый спорт, инфраструктура, кадровое обеспечение и цифровая трансформация. Стратегия уже прошла согласования в других министерствах и в областных администрациях, на днях Кабинет Министров будет голосовать за её принятие. Как только будет готова стратегия, мы подадим план мероприятий по ее реализации. Каждые 2 года на основании выполнения этого плана будет оцениваться, насколько стратегия релевантна современным вызовам.

Помимо этого, мы привлекаем партнеров. Заключили меморандум о сотрудничестве с Украинским фондом стартапов, с Mixsport, компанией Most Video, КПИ. Работаем с донорскими организациями. Например, совсем недавно, немецкий фонд GIZ выделил средства на создание MVP-продукта для администрирования проекта новой системы финансирования спорта по принципу «Деньги ходят за услугой». Также пытаемся привлечь негосударственный ресурс, ведь направление новое и пока нет ни финансов, ни персонала, так как финансирование в текущем году только закладывается на следующий. Может кто-то прочтет это интервью, захочет присоединиться и помочь украинскому спорту стать лучше. Мы открыты к любым партнерствам и готовы предоставить возможность меценатам оставить след в истории современного спорта.

С какими трудностями вы столкнулись в процессе работы?

В государственной машине все происходит очень медленно. Если в обычной жизни, что не запрещено, то разрешено, то в государственной системе, чтобы что-то сделать, нужно, чтобы оно было прописано в нормативно-правовой документации. Одна из наших горящих задач — внести изменения в одну из статей Закона о физической культуре и спорта Украины, указав, что мы можем заниматься цифровой трансформацией, затем разработать подзаконные акты на эту же тематику. И, конечно, бюрократические трудности. А в целом все ожидаемо. Когда я подавался на должность, знал, что начинаем работать без бюджета. Даже если бы он и был, то все равно деньги перенаправили на борьбу с коронавирусом.

Спортивные организации, тренеры и спортсмены готовы к цифровой трансформации?

Прогрессивная часть, там где больше молодежи, точно готова. Более того, они уже не готовы работать в старой системе. Со старшим поколением есть определенные трудности, но они связаны с тем, что это что-то новое и непривычное для них. Думаю, с каждым годом будет все проще. Ведь цифровые технологии активно проникают в нашу жизнь.

Какие цели ставите конкретно перед собой?

Перевести все процессы в цифровой формат, оптимизировать их, настроить систему, которая позволит постоянно видеть актуальное состояние отрасли. И упростить жизнь украинскому спорту.

Читайте также: Как организовать спортивный ивент онлайн: опыт Run Ukraine и Race Project.

Отзывы 0

Оставьте свой отзыв